O gerente de projetos deve sempre gerenciar pessoas
Sabemos que para um bom andamento de um projeto é preciso que todos os responsáveis estejam envolvidos com o novo trabalho, e quem determinará esta união será o gerente de projetos.
Além do conhecimento técnico e planejamento que o gerente deve possuir para assumir esse cargo, habilidades muitos importantes para todo o processo, ele deve - antes de saber gerenciar projetos - saber como gerenciar as pessoas que estão trabalhando com ele.
As pessoas hoje não precisam de um chefe mandão que acredita que sabe tudo, mas sim alguém que saiba liderar e delegar funções corretamente, entendendo as difilculdades que um profissional possa ter com o andamento de um treinamento, ou com as alterações inviáveis que o programador tenha que fazer devido à pedidos de um cliente.
O verdadeiro gerente de projetos é um profissional que escuta seus colaboradores, pois muitas vezes eles identificam problemas atuais do sistema ou futuros problemas, procura entender toda a estrutura do projeto, debater soluções, manter comunicação direta com o cliente e encontrar em situações difíceis, aspectos positivos nos projetos e novas aprendizagens.
Já foi a época que o gerente sabia de tudo, agora é a era da troca de informações e conhecimentos, pois assim os projetos fluem com mais dinamismo e qualidade. E você, o que acha sobre este novo formato de gerente?
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“O conhecimento amplia a vida. Conhecer é viver uma realidade que a ignorância impede de desfrutar.” - Logosofia.
Publicado em: August 31st, 2007 | Tags: Comunicação, Processos
# 1° Evandro Pires September 9th, 2007 às 8:21 am GMT
Concordo plenamente com você Alessandra.
A cada dia que estudo mais as metodologias de desenvolvimento e de gestão de projetos (PMI) vejo o quanto é importante identificar as necessidades, objetivos e expectativas dos membros da equipe.
O artigo ficou ótimo. Desejo que este blog faça muito sucesso!! Você merece!! Um abraço,
Evandro